第三百八十一章 利益交换(1/4)

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隋波从02年游学硅谷的时候,就开始了对美国市场布局。  

与那个年代,全世界所有互联网创业者都还在模仿和学习美国,把硅谷视为“互联网圣地”不同。  

隋波从那时开始,  

就已经有着“打败”美国互联网巨头们的野心!  

在那个正是雅虎无比辉煌,不可一世,成为全球互联网霸主的时候,  

隋波心中的对手,  

始终只有Google、亚马逊、苹果三个…  

这就是“重生者”的优势所在!  

他在硅谷的布局,主要分为三个方面:  

第一,通过SWC(流波基金)和YC孵化器,投资硅谷新兴创业公司。  

与Google等公司,争夺对硅谷创新商业模式和创业人才的掌控力;  

第二,通过XFI研究院,在高级科学家吸引和前沿技术研发方面竞争;  

第三,通过百度美国、Facebook等美国本土运营公司。  

一方面抢占美国市场份额,袭扰Google核心市场;  

另一方面通过并购、合作等方式,扩大在美国市场影响力和话语权。  

到现在,5年时间过去。  

隋波的布局已经基本完善,渐成规模。  

除了这两年,在美国引人瞩目的几个大的“明星项目”。  

如收购Youtube,创建Facebook,百度美国在搜索领域已经成为全美第三大搜索引擎之外。  

在硅谷其他不引人注意的地方…  

隋波的星河系触角,也已经蔓延极深!  

比如,  

作为全球最早布局人工智能研发的互联网巨头。  

通过投入巨资进行研发,招揽全球众多顶级的人工智能科学家。  

XFI研究院已经成为了全球人工智能领域内,尤其是深度学习方面,堪称NO1的顶级研究院!  

从基础层的大数据、计算、大计算,到感知层的语音、图像、视频、AR/VR,到认知层的自然语言处理、知识图谱、用户画像…  

XFI对于大数据、深度学习、人工智能等领域的研究,已经是全球领先!  

尤其是现在XFI和百度合作,  

重点研发的,基于机器学习的“百度大脑”(BaiduBrain)。  

更是隋波布局中,百度和Google竞争的“杀手锏”!  

举个简单的例子:  

通过布局超过3万台电脑所组成的“百度大脑”应用神经网络。  

百度就可以在百度翻译(BaiduTrante)、语音识别,图像识别、甚至未来的无人驾驶等众多业务领域。  

比Google的同类产品得到的结果更精准,更快捷。  

这才是百度真正的核心竞争力!  

又比如,  

到目前为止,  

SWC(流波基金)在硅谷的投资项目已经超过了20多个。  

其中不乏像LinkedIn(领英)、Slide(图片分享)、TripAdvisor(猫途鹰)、MatchG肉p(全美最大线上约会网站)等,在美国具有广泛影响力的细分领域龙头公司。  

虽然在这些公司里,  

SWC的持股比例都不太高,大约在1020左右。  

而且随着后续公司的再融资和上市,持股比例还会降低。  

但由于投资比较早,也都拥有相应的董事席位和投票权。  

至于YC孵化器,影响力就更广了…  

进入门槛低,有好的团队和创业项目就可以申请;  

前期主要针对斯坦福和加州伯克利分校的学生和毕业生,后来放开到加大其他分校和常青藤八校的学生也可以申请;  

虽然投资金额不高,天使投资在830万美元左右,持股比例不超过10。  

但YC孵化器最大的价值,  

在于网罗到了硅谷几乎超过一半的新兴创业项目,以及大量的优秀人才!  

虽然隋波知道,  

这些项目中,至少有80并不会成功。  

但是在这个孵化过程中,  

可以发现人才,同时在硅谷建立广泛的人脉和潜在影响力。  

随着时间的积累,  

隋波在硅谷的这种声望和潜在影响力,就有可能会产生巨大的隐形价值!  

现在在硅谷,  

已经有很多人将隋波称为:硅谷“投资教父”了…  

像前世的彼得蒂尔,  

光靠着创立Paypal,以及前期投资了Facebook,就被称为硅谷“投资教父”。  

何况如今,  

成就早已将彼得甩到九霄云外的隋波!  

因此,这次隋波到美国。  

Xphone上市和组建Android联盟只是一方面。  

对以前的布局进行整理,进一步调整和进行新的布局。  

继续保持对Google等美国竞争对手的追赶和袭扰的同时,  

为未来可能会出现的“贸易战”和“制裁”,未雨绸缪提前进行准备。  

建立更广泛的利益共同体,扩大星河系在美国社会的广泛影响力。  

才是关键!  

这将会是一项长达十数年的布局…  

我觉得,现在Facebook可以启动C轮融资了…”  

硅谷,帕洛阿尔托。  

一栋豪华别墅二层,充满欧式中世纪风格的书房中,  

隋波穿着舒适的家居服,抽着雪茄。  

对坐在对面的肖恩帕克

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