第二百九十八章 利益共同体(1/3)
说是在这里躲清闲，
不过隋波这样的人，又怎么可能真的清闲的下来？
和左清泉调笑了几句后，
他的思绪不觉间，又回到了公司的事情上…
现在这个阶段，
在外界看来，隋波已然是国内的“互联网霸主”，华人首富。
星河系的事业版图，也已经非常庞大，无论资金、人才，都是实力雄厚。
中国科技企业100强榜首，在国内民营企业中，也是首屈一指。
但在隋波眼中，
星河系的根基，现在还是有点“虚浮”！
以核心主业，互联网业务为例：
目前国内网民数量刚刚1.4亿，互联网市场规模500亿左右（应用服务），虽然比04年大幅增长51，但总体规模还是不大…
别的不说，光是和当前国内的计算机市场规模4762亿相比，互联网都还是个小弟弟。
要知道，前世的2018年时，国内互联网业务的市场规模，可是达到11万亿！
说白了，
现在的国内互联网产业，还处于萌芽期和起步阶段，离市场成熟期还很遥远。
星河系之所以能够形成如今的局面。
完全是隋波这个大“Bug”，这些年来的一系列骚操作…
他几乎将互联网最重要的几大商业模式，一网打尽！
并且早早就上市，
通过美国资本市场对“中概股”、“互联网”这两个概念的热捧，以及不断的并购，来实现资产的快速扩张和增值，从而使得股价一路飙升…
他是利用美国资本市场的杠杆和美元的高汇率，
在为星河系未来的，从股市上不断“吸血”，抽取资金！
看似朝气蓬勃，冲劲十足，但根基却并不稳固。
这一点，简单的对比一下星河系旗下各公司，和竞争对手的财报数据，就可以明显看出：
电商业务方面，
由于易趣兼具B2C和C2C两种业务模式，不好简单和Ebay和亚马逊对比.
但仅仅从营收和利润来看，
易趣的B2C业务年营收在350亿人民币左右（约43.5亿美元），利润8.4亿人民币（约1.02亿美元）；亚马逊则是营收86.5亿美元，利润4.32亿美元；
易趣的C2C业务（淘宝）年GMV（交易额）虽然突破新高，达到了168亿人民币。
但是因为免费策略和平台模式，营收不过寥寥几千万（商家站内搜索），利润更是负数（大额亏损）。
而Ebay的年营收45.54亿美元，净利润10.52亿美元。
简直没法比…
搜索业务方面：
百度2005年的营收5.3亿美元，利润1.23亿美元（AOL刚并购股份开展合作，收入还没有体现）;
Google的年营收则为61.39亿美元，利润20.17亿美元，现金储备80亿美元…
差了十倍还多！
而百度和Google的市值，才差了不到4倍…，绝对是虚高的。
社交业务方面，倒是没什么可对比的。
目前全球范围主做社交的互联网上市公司，也只有易迅一家。
像其他互联网巨头，如雅虎之流，还是以门户网站为主。
微软入局互联网，虽然也主打门户和即时通讯，但基本上还是以软件的主业为核心。
都不具可比性。
社交网站在美国，还属于Web2.0的新兴类型，唯一成规模的，也只有刚刚被新闻集团5.8亿美元收购的Myspace。
相比国内，早在97年底就出现的校内网…
隋波甚至还被某些国外媒体，称为是“互联网社交之父”呢！
易迅在上市后，
经过一系列的收购，目前股价已经接近50港元，比上市时翻了6倍。
因为游戏业务实在是太赚钱了…
易迅反而是所有公司中，现金流最好，基本面最扎实的。
总而言之，星河系就是个“怪物”。
是中国互联网在初期，就几乎抢占了近一半的市场规模，从而才形成了一个可以和国外多年的互联网巨头，同场竞技的“巨头”公司！
隋波之所以敢这么操作，
最大的凭仗，就是他知道未来这几年，国内经济会快速增长，互联网业务会迅速爆发。
而且在08年金融危机前，美国股市的大牛市，也会进入最后的疯狂阶段。
只要在接下来的两年里，
能够抓住机遇，稳住国内业务的领先优势，跟随国家经济和互联网产业一起成长…
星河系就能真正扎稳根基，由“虚”变“实”了。
这个阶段里，最忌出现不可控的因素…
隋波琢磨了很久，
从前世的历史中，仔细想了一遍。
互联网领域，从市场、产业、国家政策、竞争对手…，他都考虑了一圈，似乎都没什么值得重视和注意的大问题。
倒是在移动互联网的布局上，面临的挑战会更多一些。
这条产业链，涉及到的不仅是市场因素了。
还牵扯到产业链上下游的整合、通信运营商、主管部门和国家的扶持力度…
这中间的利益方可以说的错综复杂。
要想做成，必须要找到一个很好的切入点。
一举突破，从点到面，带动整个生态。
不过隋波这样的人，又怎么可能真的清闲的下来？
和左清泉调笑了几句后，
他的思绪不觉间，又回到了公司的事情上…
现在这个阶段，
在外界看来，隋波已然是国内的“互联网霸主”，华人首富。
星河系的事业版图，也已经非常庞大，无论资金、人才，都是实力雄厚。
中国科技企业100强榜首，在国内民营企业中，也是首屈一指。
但在隋波眼中，
星河系的根基，现在还是有点“虚浮”！
以核心主业，互联网业务为例：
目前国内网民数量刚刚1.4亿，互联网市场规模500亿左右（应用服务），虽然比04年大幅增长51，但总体规模还是不大…
别的不说，光是和当前国内的计算机市场规模4762亿相比，互联网都还是个小弟弟。
要知道，前世的2018年时，国内互联网业务的市场规模，可是达到11万亿！
说白了，
现在的国内互联网产业，还处于萌芽期和起步阶段，离市场成熟期还很遥远。
星河系之所以能够形成如今的局面。
完全是隋波这个大“Bug”，这些年来的一系列骚操作…
他几乎将互联网最重要的几大商业模式，一网打尽！
并且早早就上市，
通过美国资本市场对“中概股”、“互联网”这两个概念的热捧，以及不断的并购，来实现资产的快速扩张和增值，从而使得股价一路飙升…
他是利用美国资本市场的杠杆和美元的高汇率，
在为星河系未来的，从股市上不断“吸血”，抽取资金！
看似朝气蓬勃，冲劲十足，但根基却并不稳固。
这一点，简单的对比一下星河系旗下各公司，和竞争对手的财报数据，就可以明显看出：
电商业务方面，
由于易趣兼具B2C和C2C两种业务模式，不好简单和Ebay和亚马逊对比.
但仅仅从营收和利润来看，
易趣的B2C业务年营收在350亿人民币左右（约43.5亿美元），利润8.4亿人民币（约1.02亿美元）；亚马逊则是营收86.5亿美元，利润4.32亿美元；
易趣的C2C业务（淘宝）年GMV（交易额）虽然突破新高，达到了168亿人民币。
但是因为免费策略和平台模式，营收不过寥寥几千万（商家站内搜索），利润更是负数（大额亏损）。
而Ebay的年营收45.54亿美元，净利润10.52亿美元。
简直没法比…
搜索业务方面：
百度2005年的营收5.3亿美元，利润1.23亿美元（AOL刚并购股份开展合作，收入还没有体现）;
Google的年营收则为61.39亿美元，利润20.17亿美元，现金储备80亿美元…
差了十倍还多！
而百度和Google的市值，才差了不到4倍…，绝对是虚高的。
社交业务方面，倒是没什么可对比的。
目前全球范围主做社交的互联网上市公司，也只有易迅一家。
像其他互联网巨头，如雅虎之流，还是以门户网站为主。
微软入局互联网，虽然也主打门户和即时通讯，但基本上还是以软件的主业为核心。
都不具可比性。
社交网站在美国，还属于Web2.0的新兴类型，唯一成规模的，也只有刚刚被新闻集团5.8亿美元收购的Myspace。
相比国内，早在97年底就出现的校内网…
隋波甚至还被某些国外媒体，称为是“互联网社交之父”呢！
易迅在上市后，
经过一系列的收购，目前股价已经接近50港元，比上市时翻了6倍。
因为游戏业务实在是太赚钱了…
易迅反而是所有公司中，现金流最好，基本面最扎实的。
总而言之，星河系就是个“怪物”。
是中国互联网在初期，就几乎抢占了近一半的市场规模，从而才形成了一个可以和国外多年的互联网巨头，同场竞技的“巨头”公司！
隋波之所以敢这么操作，
最大的凭仗，就是他知道未来这几年，国内经济会快速增长，互联网业务会迅速爆发。
而且在08年金融危机前，美国股市的大牛市，也会进入最后的疯狂阶段。
只要在接下来的两年里，
能够抓住机遇，稳住国内业务的领先优势，跟随国家经济和互联网产业一起成长…
星河系就能真正扎稳根基，由“虚”变“实”了。
这个阶段里，最忌出现不可控的因素…
隋波琢磨了很久，
从前世的历史中，仔细想了一遍。
互联网领域，从市场、产业、国家政策、竞争对手…，他都考虑了一圈，似乎都没什么值得重视和注意的大问题。
倒是在移动互联网的布局上，面临的挑战会更多一些。
这条产业链，涉及到的不仅是市场因素了。
还牵扯到产业链上下游的整合、通信运营商、主管部门和国家的扶持力度…
这中间的利益方可以说的错综复杂。
要想做成，必须要找到一个很好的切入点。
一举突破，从点到面，带动整个生态。
本章未完，点击下一页继续阅读