第二百四十二章 没忍住(2/3)

  

因为有了新浪的加入，无论是微软也好，雅虎也好，Google也好，这些国外巨头在国内都不可能成功的，因为我们更懂中国用户！  

也因为，我们有全中国最优秀的互联网人才，和最好的互联网公司！”  

台下再次响起热烈的掌声。  

隋波虽然没有直接回答老王的问题，但是他的话中意思已经非常明显了。  

对新浪的定位是体系很重要的组成部分，未来将会成为文化软实力的重要一环。  

所以老王也跟着微笑鼓掌。  

在随后的访谈环节中，  

胡院士和隋波讨论了技术研发的重要性。  

隋波也简单介绍了易趣、百度等公司在大数据、深度学习等前沿科技研发上的探索，也为百度硅谷、帝都、魔都研究院做了一番宣传。  

隋波还借机做了个，邀请广大计算机领域的有志之士，加入易趣的研发团队和百度研究院…  

项教授则是对易趣体系的组织架构和全球化战略感兴趣。  

不过对这一点，隋波没有谈的很深入，毕竟这涉及到易趣系内部的一些机密，只是泛泛而谈。  

等到观众提问的时候，隋波的精神才重新振作了起来。  

这些观众大部分都是业内人士。  

有一些互联网研究机构的人员，有小公司的创业者，有制造业和线下渠道的人员，也有易趣的用户等。  

问题千奇百怪，但很多都非常有趣。  

比如，有一个大学女生，是易趣的重度铁杆用户。  

她说这次618大促，她一下花了大半个学期的生活费，接下来要啃一段时间的馒头了。  

没办法，因为易趣和淘宝网上的东西太便宜了，实在没忍住。  

陈伟鸿也就此说道：  

“这位一看就是易趣的忠实用户，但是我发现在网络购物中，人们似乎更看重的是价格，而不是质量。”  

隋波笑道：“年轻人也看重质量，他们可不好骗！  

至于网上价格低，不是我们便宜，是传统卖场太贵了！  

他们贵在哪儿呢？  

贵在地皮、贵在场地租金，贵在供应链的流通环节太多，太复杂，一层层加价下来，想不贵都难！”  

陈伟鸿笑着接道：“就是说，像国美黄总他们卖贵了，是这个意思。”  

隋波：“嗯，也不是这个意思…，就是这个道理。”  

台下众人哈哈大笑。  

陈伟鸿：“618当天易趣对外公布的销售额是1.8亿，6月促销活动的整体销售额高达52亿，这是个非常了不起的数字。  

当时得知这个数字，你惊讶吗？这个数字对你意味着什么？”  

隋波：“也不算惊讶，基本在我们的预测范围内吧。  

这次只是我们做的一个小尝试，看看用户喜不喜欢这种方式，有多少用户愿意在网上来购买像家电这样的大件。  

结果还是挺让我们满意的。  

以后我们会经常举办类似这样的促销活动，618大促每年也会重点做。  

现在我们618一天是1.8亿，我希望五年后能到18亿，十年后，一天能有180亿！”  

现场一片骚动，  

一天180亿，隋波你可真敢说啊！  

不过一想到易趣今后会经常举办这样的促销，台下很多人也是心思各异。  

有人觉得好，有人觉得慌…  

一个家电行业的研究人员就提问：  

“隋总你好，现在您在家电连锁行业内，被称为是搅局者，对此你怎么看？  

在家电连锁行业正在进入高度整合并购的大趋势下，易趣入股永乐电器，是否代表着易趣也准备进入线下零售渠道？”  

隋波笑道：“我不太认同“搅局者”这个说法。  

我觉得更准确的说法，应该是“推进者”，或者“赋能者”！  

我也从来都不认为，线上和线下是非此即彼，你死我活的关系。  

线上不可能完全取代线下，线下也无法完全逼退线上。  

我相信未来，传统企业和零售行业，与电商之间一定会走向融合，而且这种融合会越来越紧密。  

这是一种殊途同归！  

互联网平台的价值在于：  

可以推动着传统零售业打破人的能力限制，打破空间维度的限制，打破垄断资源的限制，打破行业壁垒的限制，打破对固化成本的认知。  

同时，利用互联网技术的优势，对传统企业和零售业进行赋能。  

优化供应链效率，优化交易流程和管理，通过基于数据化的精准性营销和一体化互动，帮助他们应对新的时代趋势下的用户消费习惯。  

大家完全可以携手合作，共同。”  

这段话也引起了现场热烈的掌声。  

隋波的这个表态，对于传统零售和制造业而言，还是比较温和的态度。  

相比国美老黄的霸气，更容易让人生出好感来。  

此外，隋波的风度翩翩和言语幽默，也让人印象深刻。  

比如，有人就问他，作为首富是什么感觉。  

他笑称：“其实我对钱没什么兴趣…，我也不会花钱。”  

台下大笑。  

他还解释道：“真的，我一直觉得，一个人有100万的时候，是最幸福的！  

因为这个钱是你们家的，是你自己的，可以做任何自己想做的事。  

等你赚的钱超过1000万，麻烦就来了。  

你要开始操心资产配置啊，投

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