第九十八章 目的达成(1/3)
隋波的话在圆桌会议上，没有引起太多人的重视。
那些国际巨头公司来参加会议，主要目的，就是为了进入中国市场。
虽然对隋波对中国互联网产业的预测，颇有些不以为然。
但也没有必要在会议上，就中国互联网用户数这个小题目，和这么一个年轻人计较。
反倒是后面，隋波在和吴部长1对1会面时，
吴部长很有兴趣的问他，为什么会预测出这个数字来？
隋波很认真的说道：“部长，信息化是时代的大趋势，随着国家在网络基础设施上加大投入力度，现在国内的互联网速度，正在以倍速增长。
今年内，网民用户数量就翻了两番，从去年底的200万用户，到现在已经接近800万。
这个增速是非常惊人的。
国内的主流舆论，现在对互联网的速度，还没有清晰的认知。
但是我们做互联网公司的，直接面对用户，所以对数据非常敏感。
您也知道，易趣公司除了做电子商务之外，还有网吧和搜索业务。
我们从线下、线上两个渠道，做了大量的调研和数据模型分析，得出的结论是：
按照现在的增长趋势，明年国内网民数量就可能超过1500万，2001年会超过3000万，到2003年就会达到6000万…
所以我不是信口开河，是有切实的数据和分析依据的。”
吴部长哈哈笑道：“是这样啊…
看来以后部里，还要多听听你们市场一线公司的意见，毕竟你们更贴近用户。
…对了，你找我是想谈什么事？”
隋波轻吸了口气，平复了一下心态，这才诚恳的道：
“部长，我创立易趣公司以来，一直都有着强烈的使命感。
想通过互联网这个新的技术，能够让人们的生活变得更好。
易趣的公司使命，就是通过互联网，让世界变得简单有趣。
我们认为，在信息化时代，互联网会成为社会的一项基础设施，就像水和电一样，无论是企业还是普通用户，都会逐渐不可或缺。
说实话，因为现在国内的互联网产业刚刚起步，我们并不想急着赚用户的钱。
毕竟基础的话费和网络费用，已经很高了。
但是公司，又必须要投入大量资金…，尤其是易趣公司希望给用户提供更好的产品和服务，在人力、服务器、带宽方面，投入力度很大。
现在易趣公司一个月的运营成本，大约在5000万RMB左右。
我们也不想给国家添麻烦，现在国家的资金，还需要投资在整体的网络基础设施上。
所以，我们想到了海外上市。
希望能够通过募集、利用海外资本市场的资金，来国内的互联网业务。”
吴部长了然的点了点头：“嗯，最近也有一些互联网公司，向部里提了海外上市的申请，不过都还在讨论阶段，你们易趣公司也打算海外上市？
这个事据我了解，主要问题集中在网络内容服务（ICP）上面。
新浪之前提的申请，就是卡在这里。
这方面你们是怎么考虑的？”
隋波早有准备，他答道：“易趣公司和新浪不同！
我们不做新闻媒体，在内容服务方面基本没有问题。
而且我们已经做了VIE结构，通过海外注册离岸公司，和国内运营实体签署协议的方式。上市的是海外公司，而不是国内的实体。
通过这种协议控制的模式，我们上市的业务，其实仅限于电子商务、社交网站和网吧。
这方面来看，除了通过运用互联网技术外，我们的业务运营模式，和其他实体经济企业，并没有太多的不同。
另外，易趣公司的ICP牌照，我也用以我个人名义注册的公司单独分离了出来，同样是协议授权给易趣使用的方式。
这样就避免了，在涉及公司牌照等敏感问题和权益上，外资进入的问题。”
吴部长若有所思的点了点头。
“嗯…，你们的这个办法，倒是新鲜…
这样吧，你准备一份详细的资料，尤其是在协议控制这一块的模式，要写清楚。
先报到部里，大家讨论一下，看看可行性。”
隋波感激的道：“好的，部长，谢谢您的！”
吴部长笑着起身，勉励了他一句：“年轻人，好好做！”
在论坛期间，作为信产部的主管领导，吴部长事务非常繁忙。
能够抽出10分钟的时间，和隋波面谈，真的是给了他天大的面子。
相比和吴部长的谈话，隋波要小心翼翼，煞费心力。
和证监会副主席高西庆的谈话，就感觉相对轻松了一些。
高本来就是海外归国，思想相对开放。
而且他对易趣提出的VIE模式很感兴趣，也同意回去以后，好好研究一下。
如果没有什么原则性的问题，会里还是鼓励国内公司去海外上市的。
现在正值入世关键时期，有国内的新兴高科技互联网公司海外上市，也是表现出国内金融体系与国际接轨的一个积极态度。
来参加财富论坛最关键的事情办完，隋波也就彻底轻松下来了。
第二天，媒体上出现了一系列报道：
“易趣CEO隋波称，2008年中国互联网用户将超过美国！”
“2003年超过东瀛
那些国际巨头公司来参加会议，主要目的，就是为了进入中国市场。
虽然对隋波对中国互联网产业的预测，颇有些不以为然。
但也没有必要在会议上，就中国互联网用户数这个小题目，和这么一个年轻人计较。
反倒是后面，隋波在和吴部长1对1会面时，
吴部长很有兴趣的问他，为什么会预测出这个数字来？
隋波很认真的说道：“部长，信息化是时代的大趋势，随着国家在网络基础设施上加大投入力度，现在国内的互联网速度，正在以倍速增长。
今年内，网民用户数量就翻了两番，从去年底的200万用户，到现在已经接近800万。
这个增速是非常惊人的。
国内的主流舆论，现在对互联网的速度，还没有清晰的认知。
但是我们做互联网公司的，直接面对用户，所以对数据非常敏感。
您也知道，易趣公司除了做电子商务之外，还有网吧和搜索业务。
我们从线下、线上两个渠道，做了大量的调研和数据模型分析，得出的结论是：
按照现在的增长趋势，明年国内网民数量就可能超过1500万，2001年会超过3000万，到2003年就会达到6000万…
所以我不是信口开河，是有切实的数据和分析依据的。”
吴部长哈哈笑道：“是这样啊…
看来以后部里，还要多听听你们市场一线公司的意见，毕竟你们更贴近用户。
…对了，你找我是想谈什么事？”
隋波轻吸了口气，平复了一下心态，这才诚恳的道：
“部长，我创立易趣公司以来，一直都有着强烈的使命感。
想通过互联网这个新的技术，能够让人们的生活变得更好。
易趣的公司使命，就是通过互联网，让世界变得简单有趣。
我们认为，在信息化时代，互联网会成为社会的一项基础设施，就像水和电一样，无论是企业还是普通用户，都会逐渐不可或缺。
说实话，因为现在国内的互联网产业刚刚起步，我们并不想急着赚用户的钱。
毕竟基础的话费和网络费用，已经很高了。
但是公司，又必须要投入大量资金…，尤其是易趣公司希望给用户提供更好的产品和服务，在人力、服务器、带宽方面，投入力度很大。
现在易趣公司一个月的运营成本，大约在5000万RMB左右。
我们也不想给国家添麻烦，现在国家的资金，还需要投资在整体的网络基础设施上。
所以，我们想到了海外上市。
希望能够通过募集、利用海外资本市场的资金，来国内的互联网业务。”
吴部长了然的点了点头：“嗯，最近也有一些互联网公司，向部里提了海外上市的申请，不过都还在讨论阶段，你们易趣公司也打算海外上市？
这个事据我了解，主要问题集中在网络内容服务（ICP）上面。
新浪之前提的申请，就是卡在这里。
这方面你们是怎么考虑的？”
隋波早有准备，他答道：“易趣公司和新浪不同！
我们不做新闻媒体，在内容服务方面基本没有问题。
而且我们已经做了VIE结构，通过海外注册离岸公司，和国内运营实体签署协议的方式。上市的是海外公司，而不是国内的实体。
通过这种协议控制的模式，我们上市的业务，其实仅限于电子商务、社交网站和网吧。
这方面来看，除了通过运用互联网技术外，我们的业务运营模式，和其他实体经济企业，并没有太多的不同。
另外，易趣公司的ICP牌照，我也用以我个人名义注册的公司单独分离了出来，同样是协议授权给易趣使用的方式。
这样就避免了，在涉及公司牌照等敏感问题和权益上，外资进入的问题。”
吴部长若有所思的点了点头。
“嗯…，你们的这个办法，倒是新鲜…
这样吧，你准备一份详细的资料，尤其是在协议控制这一块的模式，要写清楚。
先报到部里，大家讨论一下，看看可行性。”
隋波感激的道：“好的，部长，谢谢您的！”
吴部长笑着起身，勉励了他一句：“年轻人，好好做！”
在论坛期间，作为信产部的主管领导，吴部长事务非常繁忙。
能够抽出10分钟的时间，和隋波面谈，真的是给了他天大的面子。
相比和吴部长的谈话，隋波要小心翼翼，煞费心力。
和证监会副主席高西庆的谈话，就感觉相对轻松了一些。
高本来就是海外归国，思想相对开放。
而且他对易趣提出的VIE模式很感兴趣，也同意回去以后，好好研究一下。
如果没有什么原则性的问题，会里还是鼓励国内公司去海外上市的。
现在正值入世关键时期，有国内的新兴高科技互联网公司海外上市，也是表现出国内金融体系与国际接轨的一个积极态度。
来参加财富论坛最关键的事情办完，隋波也就彻底轻松下来了。
第二天，媒体上出现了一系列报道：
“易趣CEO隋波称，2008年中国互联网用户将超过美国！”
“2003年超过东瀛
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