第440章 惹谁不好,你惹他?(3/4)

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说就是今日头条的媒体平台,结合彼岸优秀的创作激励机制,致力于帮助企业、机构、媒体和自媒体在互联网更好的发展在移动互联网时代持续扩大影响力,同时实现品牌传播和内容变现。另一方面也为今日头条这个平台输出更优质的内容,创造更好的用户体验。  

同时联动微信公众号,两相合力,无论曝光还是关注,远远产生一加一大于二的效果。  

自媒体:微信已跟全网共计三千多家自媒体签署彼岸创作者激励计划。  

这些自媒体领域涵盖美食、旅行、游戏、数码、娱乐等诸多领域。  

这些媒体资源将会在彼岸各产品共享,将分别入驻微信公众号、小程序;今日头条:头条号;知乎认证答主,针对不同受众提供更加针对性的内容输出这一次三连击,新浪怎么反应没人知道,但网友们却幸灾乐祸起来。  

尤其是新浪微博的网友,端着碗也不妨碍骂娘,  

“原本以为是一出仗势欺人的戏码,昨天我还同情彼岸来着,现在感觉好像同情错人了。”  

“大清早就完了,3102年了,新浪什么体量,不看看彼岸现在什么体量,百亿打千亿,优势在我是吧。”  

“要说我渣浪就是互联网舔狗,真到白刃战,你看看你背后女神是跟你同生共死还是偷偷切割.”  

“哎现在新浪微博的有效信息越来越少了,全是什么带货广告、娱乐圈娱乐八卦,一个戏子离婚,比洪涝灾害的热度还多”  

“现在只能叫做抄博,不做新闻生产者,只是新闻的搬运工。许多微博大V其实是依靠抄袭知乎、贴吧、微信的内容而存活的”  

“微博功能越来越繁杂和积累了,页面花里胡哨的,还是怀念2年前的微博,简洁清新,一目了然.”  

“靠,我刚发的评论,就消失了,微博你个老六!老子去别地发”  

在当下,人们对于互联网行业的印象,一般停留在科技创新,发展迅速、待遇优厚、竞争激烈.  

可实际身在其中的IT打工人会说出如下的关键词,比如“IT民工”、“内卷”、“PUA”、“找不到对象”、“秃头”、“猝死”、“AED”.  

有黑就有白,大部分IT企业确实是这样的,可还有几个这样的公司。  

员工上班是可以看NBA刷微博的、上班是弹性的、午休是2小时的、不内卷、没有996、请假三天内不用走系统,口头跟直属上级说一声就行、迭代一个版本最起码两个月起步的这些公司以新浪、搜狐,包括后来的乐视为代表,像这些曾经辉煌过有底子,现如今走下坡路选择躺平的公司,被誉为“互联网养老院”。  

而卷的恰恰是那些初创或中小厂企业,有些领导或老板去了趟某为参观培训,自以为取回了真经。  

没有大厂命,却得了大厂病,崇尚狼性文化,却选择性忽视只提倡奋斗,不强调付出。  

而像BAT等头部企业虽然也卷,但人家福利和各种待遇能跟得上。  

当然了还有一家待遇和福利拉满,就算老板想躺平,员工都不同意的公司,这种倒反天罡的公司,不具备参考价值。  

后来人们渐渐发现一个奇怪的现象,公园广场里,都是朝气蓬勃的老年人;公交地铁中,全是暮气沉沉的年轻人;夹杂着半死不活的中年人;高校内还存在无数目露迷茫,毕业不知何去何从的大学生。  

晚上9点,平日里理想国际大厦内的“养老院”,除了一些运维岗的值班人员,应该是人走楼空的状态。  

但今天,有几层的灯光还依旧在倔强地亮着。  

其他部门比如广告、地方站等部门成员或许都已下班,但新浪微博相关的小浪人们就像拧紧的发条,全力运转着客服在处理投诉、运营在审核删帖、技术在紧急开发后台系统批量操作的功能、产品提完需求在监督技术干活,生怕对方跑偏。  

不过不管怎么说,所有小浪人的工作能力还是在线的,尤其是运营和客服这两个岗位,虽然女多男少,但面对大量充满负面情绪的微博评论和投诉,没有仙头上脑,出现阴阳、暗讽、揶揄、明骂等情况。  

话术很是考究的,话出必带您,起手先道歉,不管如何起码能起到安抚用户,稳定人心的作用。  

最次最次,暂时解决不了用户的问题,也用一句万金油的话术先拖着,比如“针对您反馈给您带来的不便敬请谅解,这边将会把您的问题记录下来,向微博相关部门进行反馈,但需要一定的时间,还请耐心等候.巴拉巴拉。  

待有结论会第一时间向您进行反馈,最后祝您生活工作愉快.”  

其实大部分微博用户并不是真的指着他们的投诉能改变些什么,无非是针对微博封杀微信行为的不满和发泄,没想着你们能解决。  

到达这一步,也就差不多了。  

许多事情处理方式都是这样,大事化小,小事化了,时间会抹平一切伤痕.  

实在不行,针对一些较真的用户单独定向突破,总有解决的方式方法,比如解决提出问题的人总比解决问题要来的省时省力。  

上面好像少了一个关键的岗位,领导呢?  

领导们在开会,再研究研究,再分析分析,再请示请示。  

而作为新浪微博的最高指挥官,技术出身的王高飞没有开会,而是待在新浪微博数据监控中心,看着上方那数个显示屏上微

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