091 发酵(2/2)

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ker公司所面临的处境也引发注意,继而就让媒体的兴趣延续到了投身于新能源汽车的俞兴身上。  

逻辑其实和投资人差不多,美国公司都没做好,这个碳硅集团又怎么能做好?  

俞兴通过电话接受了采访,回应记者借“网上有人说”的名义所提出的问题——他以前就是一个卖玫瑰的,怎么可能做好车?  

“首先纠正一点,我以前也不是卖玫瑰啊,非要说出身,应该说,他就是一个学医出身的,怎么可能做好车?”  

“其次,这个问题很好回答,你看,比亚迪的王总以前是做电池的,唔,这个和新能源牵连比较深,那换个例子,美国有一家电车公司特斯拉,它的BOSS马斯克在投资特斯拉之前也没有行业的相关经验,以前做过电子支付,还有,像韩国现代汽车的创始人郑周永,他是做建筑发家,但现代汽车很成功啊。”  

“我觉得不应该用这种出身论来质疑碳硅集团的未来,我们现在也已经吸引到很多汽车行业的资深从业者。”  

“至于我个人,这种疑问不仅不会成为我的负担,反而会是我的动力之一。”  

“我希望碳硅集团能通过对技术趋势的洞察、供应链资源的整合与开发和对用户需求的把握来取得成功。”  

记者在电话里问了新的问题——俞总,碳硅集团有什么目标?  

俞兴毫不犹豫的给出自己的答案:“我希望碳硅集团能成为全球最好的汽车公司…之一。”  

请:llskw

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