第574章 无事不登三宝殿(4/6)
我们保卫组也做了检讨和反思。”
他合上了案情报告，又翻开了手边的文件夹，说道：“具体的举措，保卫组已经提交了申请方案。”
“一是对保卫组公务车辆实施信息化改造，全部上装无线电通讯装置。”
“二是就全厂通勤和任务公务车辆进行信息化改造，提交了征求意见稿，想请各部门和领导提提意见。”
“三是加强安全制度建设和管理职责建设，针对通勤司机和任务执行做进一步优化。”
讲到这里，李学武抬起头，看向在场的领导解释道：“我的意见是，司机也是保卫，外勤就是战备。”
“对司机班要进行专业鍕事化训练，外勤要审批武器装备，并严格任务和执行管理。”
他强调道：“对这次案件暴露出来的制度缺失，我的建议是，健全任务派发和完成信息通报机制。”
“不仅仅是生产车间和机关各处室、部门要做双预案，交通调度部门也要完善健全这一制度。”
李学武在解释完以后，继续讲道：“四是加强安全保卫，提升治安震慑威力。”
说到最后一点，他特别强调道：“这一次案件的发生很意外，很特殊，也让我很痛心。”
“思考过后，我认为要积极总结经验，深刻吸取教训，把工作做的更全面、更细致，给厂职工提供更好的安全生产和生活环境。”
“嗯，确实是很痛心呐——”
李怀德听李学武讲完，这才缓缓地点了点头，说道：“刚刚大家也都听到了，为什么杀人啊？”
“仅仅是因为喜欢咱们的汽车，想要抢走去炫耀，去显摆。”
他的语气很沉重，但还是总结着李学武的汇报：“这些是意外和偶然，对我们管理者来说就是必然了，不能放松警惕啊。”
“敌人永远潜伏在我们的周围，危险永远等在我们放松的那一刻。”
李怀德手指敲了敲脑袋，强调道：“作为管理者，我们能为厂职工做些什么呢？”
“我觉得不仅仅是要有亡羊补牢的决心，还要有未雨绸缪的意识。”
他示意了李学武这边讲道：“刚刚学武讲到了，要总结经验，要吸取教训，说的很好。”
“就是要把工作做在前面，把危险掐灭在苗头上，给厂职工打造安全的生产和工作环境。”
“关于在通勤和任务车辆加装无线电装置的意见，我说两句啊。”
薛直夫听李怀德讲完，插了一句话，他看向李学武问道：“这个无线电装置的作用和优势，以及对应的成本…”
他问着话，手里也在比划着，意思李学武是明白了的。
其他领导也都听懂了，都看向了李学武这边。
“薛副主任，这个我们是有先例的。”
李学武年纪轻轻就做到了管委办副主任的位置，可不仅仅是因为他在保卫处做的工作优秀。
你听他的讲话和回答领导的话，是很有讲究的。
谁在问你，谁在看着你，你就要看着谁，回答的时候也要先称呼一下对方。
这样既是尊重对方，也是在提醒对方你要针对他的提问做出回答了。
务虚的报告做全面，务实的报告做简洁。
李学武在前面针对这个案子，向领导做检讨和汇报的时候，可以看见，他并没有在检讨上多废话。
很简明扼要的讲清楚自己的认知和决心，把更多的笔墨放在怎样弥补，怎么样总结，怎么预防上。
领导听你的汇报有态度、有决心、有内容，重要的是，他能在有限的耐心中听得懂。
所以你再看李学武针对厂领导的专项议题提问时，是如何回答的。
“保卫处一线巡逻和执勤车辆部分已经安装了无线电通讯装置，成本可控。”
他先是讲了事实，给厂领导一个可参考的一句，随后又汇报道：“在过去一年半的日常应用和实战中，无线电通讯起到了至关重要的作用。”
“例如去年冬季的治安管制行动中，巡逻车辆依靠无线电通讯，布防东城，很好地完成了抓捕任务；再例如…”
他简单地讲了两个例子，这里记得要用例如，不要用比如，后者听着会很假，领导会以为你胡扯。
“根据执勤车辆和公务车辆的行驶半径计算，结合山上的无线电基础台，以及厂区的无线电基础台构建通讯网络”他给厂领导们简单地解释了想要实现的功能：“报警、监督和预警功能，基本上能覆盖到所有车辆的行驶路线和范围。”
说完了已有的使用案例，说完了设备的使用情况，又说完了想要实现的目的和功能，再说什么？
对，你们想到了，就是成本。
全厂通勤和任务公务车辆无线电通讯装置的改装成本，以及日常使用和维护成本。
“无线电通讯装置可以分为两个主要部分。”
李学武知道厂领导对业务和技术狗屁不懂，所以解释的也很粗暴简单，“就是一个步话机加一块电池。”
“步话机可以采购换装下来的设备，很便宜，就是电池贵一点。”
说到电池，他又补充道：“如果是新款羚羊，电池这一部分可以省略，因为羚羊自带电池。”
“所以改装成本应该能控制在基本线以内，这就是我的解释，薛副主任。”
这里要注意，李学武在回答完毕后，再一次称呼了领导，这是在提醒他，也是在提起其
他合上了案情报告，又翻开了手边的文件夹，说道：“具体的举措，保卫组已经提交了申请方案。”
“一是对保卫组公务车辆实施信息化改造，全部上装无线电通讯装置。”
“二是就全厂通勤和任务公务车辆进行信息化改造，提交了征求意见稿，想请各部门和领导提提意见。”
“三是加强安全制度建设和管理职责建设，针对通勤司机和任务执行做进一步优化。”
讲到这里，李学武抬起头，看向在场的领导解释道：“我的意见是，司机也是保卫，外勤就是战备。”
“对司机班要进行专业鍕事化训练，外勤要审批武器装备，并严格任务和执行管理。”
他强调道：“对这次案件暴露出来的制度缺失，我的建议是，健全任务派发和完成信息通报机制。”
“不仅仅是生产车间和机关各处室、部门要做双预案，交通调度部门也要完善健全这一制度。”
李学武在解释完以后，继续讲道：“四是加强安全保卫，提升治安震慑威力。”
说到最后一点，他特别强调道：“这一次案件的发生很意外，很特殊，也让我很痛心。”
“思考过后，我认为要积极总结经验，深刻吸取教训，把工作做的更全面、更细致，给厂职工提供更好的安全生产和生活环境。”
“嗯，确实是很痛心呐——”
李怀德听李学武讲完，这才缓缓地点了点头，说道：“刚刚大家也都听到了，为什么杀人啊？”
“仅仅是因为喜欢咱们的汽车，想要抢走去炫耀，去显摆。”
他的语气很沉重，但还是总结着李学武的汇报：“这些是意外和偶然，对我们管理者来说就是必然了，不能放松警惕啊。”
“敌人永远潜伏在我们的周围，危险永远等在我们放松的那一刻。”
李怀德手指敲了敲脑袋，强调道：“作为管理者，我们能为厂职工做些什么呢？”
“我觉得不仅仅是要有亡羊补牢的决心，还要有未雨绸缪的意识。”
他示意了李学武这边讲道：“刚刚学武讲到了，要总结经验，要吸取教训，说的很好。”
“就是要把工作做在前面，把危险掐灭在苗头上，给厂职工打造安全的生产和工作环境。”
“关于在通勤和任务车辆加装无线电装置的意见，我说两句啊。”
薛直夫听李怀德讲完，插了一句话，他看向李学武问道：“这个无线电装置的作用和优势，以及对应的成本…”
他问着话，手里也在比划着，意思李学武是明白了的。
其他领导也都听懂了，都看向了李学武这边。
“薛副主任，这个我们是有先例的。”
李学武年纪轻轻就做到了管委办副主任的位置，可不仅仅是因为他在保卫处做的工作优秀。
你听他的讲话和回答领导的话，是很有讲究的。
谁在问你，谁在看着你，你就要看着谁，回答的时候也要先称呼一下对方。
这样既是尊重对方，也是在提醒对方你要针对他的提问做出回答了。
务虚的报告做全面，务实的报告做简洁。
李学武在前面针对这个案子，向领导做检讨和汇报的时候，可以看见，他并没有在检讨上多废话。
很简明扼要的讲清楚自己的认知和决心，把更多的笔墨放在怎样弥补，怎么样总结，怎么预防上。
领导听你的汇报有态度、有决心、有内容，重要的是，他能在有限的耐心中听得懂。
所以你再看李学武针对厂领导的专项议题提问时，是如何回答的。
“保卫处一线巡逻和执勤车辆部分已经安装了无线电通讯装置，成本可控。”
他先是讲了事实，给厂领导一个可参考的一句，随后又汇报道：“在过去一年半的日常应用和实战中，无线电通讯起到了至关重要的作用。”
“例如去年冬季的治安管制行动中，巡逻车辆依靠无线电通讯，布防东城，很好地完成了抓捕任务；再例如…”
他简单地讲了两个例子，这里记得要用例如，不要用比如，后者听着会很假，领导会以为你胡扯。
“根据执勤车辆和公务车辆的行驶半径计算，结合山上的无线电基础台，以及厂区的无线电基础台构建通讯网络”他给厂领导们简单地解释了想要实现的功能：“报警、监督和预警功能，基本上能覆盖到所有车辆的行驶路线和范围。”
说完了已有的使用案例，说完了设备的使用情况，又说完了想要实现的目的和功能，再说什么？
对，你们想到了，就是成本。
全厂通勤和任务公务车辆无线电通讯装置的改装成本，以及日常使用和维护成本。
“无线电通讯装置可以分为两个主要部分。”
李学武知道厂领导对业务和技术狗屁不懂，所以解释的也很粗暴简单，“就是一个步话机加一块电池。”
“步话机可以采购换装下来的设备，很便宜，就是电池贵一点。”
说到电池，他又补充道：“如果是新款羚羊，电池这一部分可以省略，因为羚羊自带电池。”
“所以改装成本应该能控制在基本线以内，这就是我的解释，薛副主任。”
这里要注意，李学武在回答完毕后，再一次称呼了领导，这是在提醒他，也是在提起其
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