第四十九章营销三大导(1/2)

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尊重观众,不脱离观众,回应观众的期待和需要,票房自然不用担心。  

观众的声音很小,观众的力量又很大。  

很小,是单个观众的力量小。  

大是任何电影票房,都是依靠观众一张张电影票积累起来的,哪怕是几十亿的票房也离不开十来块钱二十块钱一张的电影票。  

......  

电影上映时,沈三通只敢想两三千万票房。  

过亿,想都不敢想。  

预测票房就像预测战争,充满迷雾。  

不知道对手是什么样的。  

一如当年,谁都想不到天兵会沉溺在挺身队的温柔乡里,腐烂不堪。  

想不到功德林嘴里的野狐禅战术,穿插进攻那么好用。  

也想不到吹上天的五星上将,是一个蠢猪式的指挥官。  

更想不到最强大的工业国会输给一个农业国。  

以至于帝国在公众层面,影视作品、新闻报道严禁提起那场战争。  

沈三通也从未想过超市票房如此成功。  

观众如此容易满足,他只是稍微尊重了一下观众,观众就回报超乎想象的尊重。  

同样的,恐怕媒体也无法预料到超市如此受欢迎。  

在一片否定声音中,取得如此夸张的票房成绩。  

等超市的下映,在一些媒体报道中,注定也是被遗忘的电影。  

......  

“营销做的还不够完美。”沈三通可惜。  

当时他被一些媒体造谣气昏了头,头几天还看一些报道,后来就不太想看了。  

错过了机会,没有利用好媒体的抹黑。  

“下一部电影再用吧,反正媒体不会放过我。”  

复盘结束之后,沈三通把笔记本收好。  

按照吴晶的经历,媒体恶意批判会伴随沈三通很长时间。  

战狼2之后,各方势力想尽办法解构吴晶。  

梗图、小丑模仿、民族、拼接视频,所有能想到的招式都用上了。  

......  

超市昨天票房出来了。  

周三报收223万,总票房奔着一亿四千万去了。  

“还好互联网售票系统建成了,才有拍电影的好时候。”沈三通感慨。  

放在几年前,电影卖座,和制片方无关,赚不到钱。  

大头全部被个体影院吃掉了。  

制片方,税费、专资办管理费和电影专项发展基金、院线,全部利益受损。  

可怕的是,在地方坐地户大吃特吃的年代,地方实力派水泼不进。  

多方受损也无法改善。  

直到2000年融入国际市场,加入WTO,必须要规范各个市场,从上到下的凝聚意识。  

为规范电影市场,强化影院基础管理,收缴电影专项资金,开始建立全国计算机售票联网工作,用新兴技术,绕过传统统计方式进行降维打击。  

02年底,借助第一步国产大片英雄,尝试在院线制的游戏规则下,采用进口分账片的发行放映方式的国产大片。  

院线制改革打破原有发行体制,实现从条块分割向网络连通转换,组建院线,减少了发行层次。  

然后,到03年年底,全国包括XZ在内的32个省、市、区,995家影院安装了计算机售票系统。  

院线制也逐步成熟,35条院线公司全部安装了院线接收终端,全国32个省级电影主管部门,也都建立了省级管理终端。  

再加上,一切以票房数字说话,票房增长和电影政策制定者的前途结合起来。  

多管齐下,偷票房现象才算得到解决。  

05年这个时候,电影市场逐步规范,偷票房现象大幅度减少。  

......  

“好,让经纪人沟通好,鲁玉提问很厉害的,不好回答就交给博哥。”  

沈三通挂掉和唐妍的电话,唐妍和黄博一块去上鲈鱼有约了。  

电影没成功之前,不好上的节目,在电影成功之后,就很容易了。  

鲈鱼有约快乐大本营超级访问各大节目组纷纷对疯狂剧组发出了邀请,第一选择自然是沈三通。  

随着超市票房破亿,天王这个名号,名正言顺。  

甚至有些低了。  

有些节目组开出了百万重金想要拿到沈三通第一个访谈,他拒绝了。  

电影宣传周期一过,不太想动。  

亿元导演要有亿元导演的格调。  

身份是自己给,尊重也要从自己开始。  

做戏做全套,沈三通之前营销写书、写歌都是为了电影。  

现在电影成了,就该低调。  

沉淀一下,反而更好。  

......  

复盘完,沈三通处理过去挤压的工作。  

彩铃、洞天网、超市后续版权业务、经纪业务。  

各个部门负责人等待汇报。  

“唐妍黄博弄什么小天后小天王不伦不类,不用太夸张,越是这个时候越要低调,营销努力、用功多想点词,铺开通稿。”  

深海娱乐负责人送来唐妍和黄博的规划安排。  

沈三通看了一下,营销有点浮夸,明显受了港台的不良影响。  

唐妍和黄博是要走艺人路线的,以口碑为主,放长线。  

“是。”负责人是学习沈三通营销自己,来做的唐妍和黄博的营销方案。  

没揣摩好沈三通的想法,白费了力气。  

“唐妍配两个保镖,一个在身边,另外一个远程保持联系。黄博配一个,安保要跟上。”  


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