第282章 O2O战略布局,大循环模式3B大战起(1/3)

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“程总,没想到千度地图的商业化运营中心,竟还不如嘀嘀打车的策划部,你的这套方案绝了,我带你去见老板。”  

不等程维作出反应,梁志翔又笑着夸赞道。  

闻言,程维老脸一红,下意识地推了推眼镜,尴尬说道:“昨天高德地图更新,在功能模块内置了快的打车和筷跑外卖服务。”  

高德地图?  

梁志翔微微一怔。  

千度的业务线繁多,他虽是千度副总裁,但不是千度地图的负责人,自然没法在第一时间,获悉这一行业变动。  

毕竟距离高德地图更新改版,才过去24小时。  

“行,我知道了。”梁志翔顿感失望,本以为是程维想出来的主意,结果却是竞争对手的策略方针。  

私底下,君联资本、今日资本的负责人与李彦洪沟通过,想把程维踢出局。  

三家投资机构的持股比例总和为58.2,远比程维手里的34.3要高。  

加上嘀嘀打车在成立之初,并没有采用AB股权结构,每轮融资时,程维也没和千度、君联、高瓴、海纳亚洲等投资机构,签订一致行动人协议或表决权委托协议。  

因此,程维实际上,已经丧失了对嘀嘀打车的控制权。  

说白了,程维的工作技能全都点在了商务拓展上,凭借华供铁军的出身,在补贴战和市场争夺战方面,与程伟星打得有来有往。  

要不是快的打车背后,有森联资本的,要钱给钱,要流量给流量,嘀嘀打车或许不至于如此被动。  

但论及管理水平、组织协调能力、战略洞察力和决策力,程维均不尽如人意。  

这也是君联资本和今日资本,想换人的主要原因。  

程维有能力,但不多,也不够全面。  

当前李彦洪还在考虑,要不要与君联资本和今日资本联手,把程维从嘀嘀打车CEO的位置上踹下来。  

“笃笃笃——”梁志翔抬手敲门。  

“进来!”房间内,传出一道低沉的男声。  

梁志翔领着程维,推门走了进去。  

李彦洪一看到程维,心里不由地‘咯噔’一声,暗道:这家伙该不会又来要钱吧?  

“李总,您好。”程维的身体微微前倾,笑着招呼道。  

“程总,请坐。”李彦洪淡淡一笑。  

尽管他不怎么待见程维,但面子上的功夫还是要做的。  

“李总,昨天高德地图更新了软件版本,在产品首页增加了网约车、外卖和团购功能,杭城、金陵、庐州、燕京等地的高德地图用户,都能使用线上叫车服务。”  

程维直截了当地说道。  

李彦洪听后,眼神微眯,大脑快速转动,他在思考萧军此举的深意。  

电子地图用户的核心需求是出行,但出行常常伴随着‘吃喝玩乐’一类的衍生需求,整合外卖、团购、打车业务后,用户无需切换APP,就能在平台上完成‘查路线→看团购→点外卖→叫车’等一系列闭环操作。  

千度地图在商业化变现上,虽有地图API、商家标注等UGC服务,但与高德地图一比,瞬间就落入了下乘。  

李彦洪是八十年代的高考状元,又是北大高材生,脑子并不蠢,稍一思索,就想通了其中关窍。  

于是他看向程维说道:“你的意思我明白了,产品功能的研发需要时间,到时候我会让梁总通知你。”  

言下之意,高德地图的操盘手法,千度抄定了!  

以地图导航为流量入口,利用本地生活服务,延长用户停留时间、提升变现效率,不仅能增强用户粘性、开辟全新的盈利模式,还能实现‘流量→场景→变现’的正向循环。  

李彦洪越想越兴奋,愈发觉得,投资嘀嘀打车这步棋走对了。  

“谢谢李总的。”程维见李彦洪答应得爽快,不禁松了一口气,堵在心口的巨石也落了下来。  

快的打车有高德地图,嘀嘀打车也有千度地图,谁胜谁负,尚未可知。  

在得到李彦洪的承诺后,程维顿时信心十足,随后起身告辞。  

梁志翔把人送出千度后,转身又回到了李彦洪的办公室。  

以他对自家老板的了解,李彦洪肯定还有事情要吩咐。  

“Victor,关于团购和外卖业务,到底是自营模式好,还是接入第三方服务?”  

李彦洪抬头看见走进来的梁志翔,没头没脑地问道。  

梁志翔明白他的意思,皱着眉头,深思熟虑地几十秒后,大着胆子回道:“自营!”  

千度地图是集团的核心业务,接入第三方服务,岂不是白白给别人做嫁衣?  

“你和我想得一模一样。”李彦洪的嘴角微微隆起,脸上浮现出一抹微笑。  

在陈延森的影响下,李彦洪提前一年就对本地生活服务的行业布局产生了浓厚兴趣,想构建‘位置消费’的超级场景。  

另一边。  

人人网的陈逸舟坐在沙发上,笑吟吟地开口报价:“2.7亿美币。”  

“陈总,别开玩笑了,糯米网能值2.7亿美币吗?一个月以前,拉手网的报价才3亿美币。”  

陈延森的声音,从扬声器里传了出来,看似充满笑意的语气,却满是不屑。  

团购行业内,美团和大众点评位居第一梯队,月成交额在10亿华元以上,拉手属于第二梯队,比上不足,比下有余,月成交额在5到6亿元。  

而窝窝团和糯米网属于第三梯队

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