278 京东商城,院线前十,老了有没有小姑娘喜欢(4/5)
者其他高管都要强调后勤的重要性。
忙活完了易安的活，颜礼又下楼，去了壹安院线，听取壹安院线的一些建设汇报。
如今，2007年已经将近过半，壹安前期的院线建设虽然没到收尾阶段，但也差不太多了。
如果顺利的话，910月份，壹安院线前期计划的所有影院全部落成。
到时，壹安拥有包括4家位于一线城市的五星级高端院线，8家位于二线城市的标准现代影院，以及多家经过改造的老变新影院，总计银幕数量117张。
就单纯银幕数来说，壹安足以杀进行业前十。
根据颜礼手上的信息，截止到年底，内地的银幕总数应该在3500张左右，上下浮动应该不超过200。
银幕数第一的是中影星美，具体数目不清楚，大概是350400张，票房份额约1520。
老二老三是魔都联和和京城新影联，彼此差距不大，银幕数在300张上下，票房份额两家加起来，应该在2530。
从第四名开始，基本上都在200张以下，撑死了200张露头。
包括万达，如今也只有100，不过万达影院都是自营，且以中高端为主，而且扩张速度迅速。
在院线行业，100张银幕差不多算是个门槛。
拥有100银幕，才有被提及的资格，能算得上某某院线，低于这个数目，一般以“其他院线”或者“等”代替。
想打破这个门槛，除了增加银幕数，还有一个办法就是票房高。
除了100张银幕这个门槛，还有一个门槛，就是5以上的票房份额。
整个行业总共就30多家院线，几个头部就吃掉了一半多的份额，能达到5份额的，也算是行业前列了，有被提及的资本。
壹安目前银幕数是够了。
甚至因为影院配置，在同级别院线中还要更强一些，综合排名说不定能杀到78位。
但由于大部分的影院都是新影院，且是这一两年陆续落成，壹安的票房表现其实比较一般，至少距离行业前十以及5的门槛还有一定距离。
相比于910月份资金烧完，要不要继续投入新资金继续扩张这点，颜礼现在反而更在意壹安怎么把票房提上去。
影院建的再多，票房提不上去，那不成了本末倒置。
投资人怎么想？
上市报表怎么做？！
所以不光是要造电影院，壹安院线票房份额一定要跟上去，不说生意火爆吊打同行，起码要达到行业正常水准。
正好遇上暑期档，颜礼要求壹安抓住这个机会，想办法把壹安的票房给提上去，至少要看到上涨趋势。
做不到，那新影院也别急着建，先把目前的影院捋顺再说。
颜礼的要求虽然严厉，口气也谈不上好，但壹安的几个高层还是有信心的。
壹安的票房低，主要是各影院投入时间短，以及各店团队不太稳定等诸多原因造成的。
毕竟哪家新公司和新店刚开始不需要磨合。
现而今，最早开业的影院已经半年多了，有不少也开业超过三个月了。
很多问题已经解决，路数也开始摸顺，不少影院已经渐渐走入正轨，哪怕颜礼今天不拍这个桌子，这次暑期档壹安也要大干一场。
当初颜礼放话，壹安在35年，再加大投资，使得影院翻番，然后杀进院线票房前十。
这个目标当初多少带着一点宣传的成分，但如今在壹安很多人看来，反而有些保守了。
行业前十的银幕数，优于大部分同行的配置，还有新颖明确的计划和生态打造，只要让他们度过最初的摸索期，稳定下来，那么就是壹安爆发期。
今年有些够呛，毕竟还有不少新影院在，明年，明年借助壹安的种种优势，绝对可以冲到票房前十。
2006年壹安院线成立，2007年铺开摸索，2008年高速。
三年不到，比颜礼当初提出的目标要快了不少，而且也没再投资影院。
颜礼本人却没有壹安这些人这么乐观。
从现在这个趋势来看，壹安确实迅速，而且优势不小。
但颜礼知道，随着娱乐和电影产业大爆发，整个院线市场将迎来大洗牌。
万达崛起，诸侯纷争，老牌强势院线和新进院线疯狂扩张厮杀，内地市场的影院和银幕数量跟吹气球似的膨胀。
壹安现在可以用100张银幕杀进行业前十，再过两年可就不好说了。
比预料的要好，固然可喜，绝对不能自满，更不能停下扩张，将先发优势拱手让人。
颜礼现在希望壹安暑期票房数据好看一些，他和投资人们说话时底气更足。
趁着金融危机还没到，大家手里钱多，投点给壹安。
哪怕后面被稀释一些，或者退股卖给颜礼或其他人，总归还有一笔钱，比在金融危机被蒸发了强。
以前颜礼还觉得，趁金融危机下手是不是有点不讲究。
现在反而觉得，自己这是善举，不管怎么着，他不会吃干抹净，说不定就是给这些投资人留的一条活路。
感觉自己背后的功德金轮闪闪发光的颜礼，在下班之后，去参加了《太阳照常升起》的看片会。
姜闻折腾了许久，总算是把这部电影给弄出来了。
据说，现在还不是最终版本，还在改，但大致框架是这个意思，于
忙活完了易安的活，颜礼又下楼，去了壹安院线，听取壹安院线的一些建设汇报。
如今，2007年已经将近过半，壹安前期的院线建设虽然没到收尾阶段，但也差不太多了。
如果顺利的话，910月份，壹安院线前期计划的所有影院全部落成。
到时，壹安拥有包括4家位于一线城市的五星级高端院线，8家位于二线城市的标准现代影院，以及多家经过改造的老变新影院，总计银幕数量117张。
就单纯银幕数来说，壹安足以杀进行业前十。
根据颜礼手上的信息，截止到年底，内地的银幕总数应该在3500张左右，上下浮动应该不超过200。
银幕数第一的是中影星美，具体数目不清楚，大概是350400张，票房份额约1520。
老二老三是魔都联和和京城新影联，彼此差距不大，银幕数在300张上下，票房份额两家加起来，应该在2530。
从第四名开始，基本上都在200张以下，撑死了200张露头。
包括万达，如今也只有100，不过万达影院都是自营，且以中高端为主，而且扩张速度迅速。
在院线行业，100张银幕差不多算是个门槛。
拥有100银幕，才有被提及的资格，能算得上某某院线，低于这个数目，一般以“其他院线”或者“等”代替。
想打破这个门槛，除了增加银幕数，还有一个办法就是票房高。
除了100张银幕这个门槛，还有一个门槛，就是5以上的票房份额。
整个行业总共就30多家院线，几个头部就吃掉了一半多的份额，能达到5份额的，也算是行业前列了，有被提及的资本。
壹安目前银幕数是够了。
甚至因为影院配置，在同级别院线中还要更强一些，综合排名说不定能杀到78位。
但由于大部分的影院都是新影院，且是这一两年陆续落成，壹安的票房表现其实比较一般，至少距离行业前十以及5的门槛还有一定距离。
相比于910月份资金烧完，要不要继续投入新资金继续扩张这点，颜礼现在反而更在意壹安怎么把票房提上去。
影院建的再多，票房提不上去，那不成了本末倒置。
投资人怎么想？
上市报表怎么做？！
所以不光是要造电影院，壹安院线票房份额一定要跟上去，不说生意火爆吊打同行，起码要达到行业正常水准。
正好遇上暑期档，颜礼要求壹安抓住这个机会，想办法把壹安的票房给提上去，至少要看到上涨趋势。
做不到，那新影院也别急着建，先把目前的影院捋顺再说。
颜礼的要求虽然严厉，口气也谈不上好，但壹安的几个高层还是有信心的。
壹安的票房低，主要是各影院投入时间短，以及各店团队不太稳定等诸多原因造成的。
毕竟哪家新公司和新店刚开始不需要磨合。
现而今，最早开业的影院已经半年多了，有不少也开业超过三个月了。
很多问题已经解决，路数也开始摸顺，不少影院已经渐渐走入正轨，哪怕颜礼今天不拍这个桌子，这次暑期档壹安也要大干一场。
当初颜礼放话，壹安在35年，再加大投资，使得影院翻番，然后杀进院线票房前十。
这个目标当初多少带着一点宣传的成分，但如今在壹安很多人看来，反而有些保守了。
行业前十的银幕数，优于大部分同行的配置，还有新颖明确的计划和生态打造，只要让他们度过最初的摸索期，稳定下来，那么就是壹安爆发期。
今年有些够呛，毕竟还有不少新影院在，明年，明年借助壹安的种种优势，绝对可以冲到票房前十。
2006年壹安院线成立，2007年铺开摸索，2008年高速。
三年不到，比颜礼当初提出的目标要快了不少，而且也没再投资影院。
颜礼本人却没有壹安这些人这么乐观。
从现在这个趋势来看，壹安确实迅速，而且优势不小。
但颜礼知道，随着娱乐和电影产业大爆发，整个院线市场将迎来大洗牌。
万达崛起，诸侯纷争，老牌强势院线和新进院线疯狂扩张厮杀，内地市场的影院和银幕数量跟吹气球似的膨胀。
壹安现在可以用100张银幕杀进行业前十，再过两年可就不好说了。
比预料的要好，固然可喜，绝对不能自满，更不能停下扩张，将先发优势拱手让人。
颜礼现在希望壹安暑期票房数据好看一些，他和投资人们说话时底气更足。
趁着金融危机还没到，大家手里钱多，投点给壹安。
哪怕后面被稀释一些，或者退股卖给颜礼或其他人，总归还有一笔钱，比在金融危机被蒸发了强。
以前颜礼还觉得，趁金融危机下手是不是有点不讲究。
现在反而觉得，自己这是善举，不管怎么着，他不会吃干抹净，说不定就是给这些投资人留的一条活路。
感觉自己背后的功德金轮闪闪发光的颜礼，在下班之后，去参加了《太阳照常升起》的看片会。
姜闻折腾了许久，总算是把这部电影给弄出来了。
据说，现在还不是最终版本，还在改，但大致框架是这个意思，于
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