250 每年情报,26岁的十亿富豪(2/7)
只是商业投资，但土豆网对他的产业布局太重要了。
基于双方仅仅只是合作，并不满足于颜礼的需求，他想拿到土豆网的控制权，至少要拿到一定的话语权。
但土豆网是王微一手创立的，内部影响大，股份也多，又在高速发展期，颜礼也不能罔顾土豆网发展夺权。
真内斗导致公司发展停滞，岂不是会白白便宜了屁股后面的优酷、搜狐。
再怎么说，现在易安和土豆网仍然是紧密的合作关系，所以颜礼也只是暂时按兵不动，等待机会。
实在等不到，那就将就着来，要不就离场，再找一个新的视频网站。
至少在2010年前后，文娱流量爆发，移动网络盛行，颜礼还有一次入局机会。
正是因为在土豆网得到了教训，颜礼觉得如果再投资扶持校内网和饭否这种社交媒体做大，没有控制权，很多时候实在是有些被动。
所以，这次哪怕有各种各样的阻碍和麻烦，颜礼也打算自己试一试。
而这次看到了微博更细致的情报后，颜礼更坚定了自己的想法。
这个微博对他来说太重要了！
颜礼起身，取了一个本子，结合情报和自己一些思想开始写写画画。
目前，颜礼的产业主要围绕在影视制作、发行和院线方面，以娱乐影视为主，同时考虑拿下视频网站为平台。
在这个产业链布局之下，微博堪称战略级必选项，重要程度不亚于投资院线和视频网站。
以制作发行和艺人经纪来说，目前互联网平台的影响越来越大，已经有了超越传统媒体的意思。
未来影视宣传、艺人曝光少不了和互联网各大平台打交道，毫无疑问，主打社交、公众舆论和实时信息的微博，就是最重要的宣传平台之一。
商业上有个说法叫防御性布局。
说白了，这里有一把刀，你不去拿，别人拿过来架在你脖子上，你就得受制于人。
这种被人捏住要害的事，哪怕回报不高，都要积极布局，甚至为此不惜代价。
更不用说，微博不仅仅是防御性，还可以转化为进攻性。
微博掌握在颜礼手中，光是每年的各种影视艺人宣传资源能给他省多少钱。
甚至反过来可以辖制竞争对手，打压或者是收取高价流量费。
自己省钱，再从竞争对手那捞一笔，此消彼长，可想而知。
此外，作为文娱从业者，颜礼一直想拿到足够的传媒资源，建立自己的喉舌矩阵。
如果微博成功，手握最火最大的社交媒体和实时新闻平台，不用说喉舌矩阵，颜礼直接升级为传媒大佬，他的“话语权”将大幅度提升。
同时，微博和视频网站，包括其他颜礼投资的网站，互相引流合作，既节省成本，还可以形成一个正面循环的流量池及战略同盟。
如此，也对颜礼后续的一些布局和投资提供重要帮助。
总之，一个微博可以把颜礼的整个商业布局彻底盘活，并且提供各种帮助，形成强大的闭环生态以及行业主动权。
不过，愿景是美好的，但能不能把微博做起来，颜礼心里还是绷着劲的。
两个难题。
第一，对于互联网行业，颜礼是外行，对行业了解不深，技术方面更是一窍不通，当初没有搞视频网站，也有这方面的顾虑。
颜礼必须得找几个足够得力助手，帮助他将微博组建起来。
第二，微博的投资可不低，且一时半会不一定能找到渠道变现盈利，这就需要颜礼往里面投钱和拉投资。
院线烧着钱，视频网站估计还得烧，再加一个微博。
颜礼不是下金蛋的鸡，万一资金链断了，搞不好比老贾下场还糟。
难归难，但还是有解决办法的。
没人才就去挖，比如这个情报就提到了未来新浪微博的一些核心高管，比如CEO王高飞（来去之间），产品经理、首席运营官、技术负责人等。
虽然颜礼明白，这么大一个平台不是仅仅几个核心高管就能撑起来。
很多时候，人的成功离不开时代机遇、平台助力和运气成分。
但不管怎么说，这几位确实在未来微博的成功立下了不小的功劳，起码比颜礼自己寻摸要靠谱一些。
资金不够，那就多融资。
颜礼对微博的经济回报需求远低于商业布局需求，只要能保证微博的控制权，多让出一些股份也可以接受。
虽然有难题，但颜礼做微博也有自己的独特优势。
比如明星和名人资源。
情报里除了介绍成功的新浪微博，也提到了一些失败的微博或者类似软件。
饭否和企鹅微博之前的企鹅滔滔，都比微博出现的还早，早期发展因为名人引流方面开发不足，没有迅速打开局面，进而因为其他更多原因，导致被微博反超。
而在这方面，绝对是颜礼的强项。
很多互联网，尤其是初创网站，根本接触不到娱乐圈，接触的到，没有钱人家也不鸟你。
而颜礼可以凭借圈内资源和人脉，大规模和相对低价甚至免费的拉明星和名人入场。
明星和名人引流，不代表就能够压倒其他竞争对手，但结合抢先布局，可以建立先发优势。
市场就这么大，足够的先发优势可以产生虹吸效应，吸引大量新用户，不断的巩固提升优势，挤压竞争对手生存空间。
基于双方仅仅只是合作，并不满足于颜礼的需求，他想拿到土豆网的控制权，至少要拿到一定的话语权。
但土豆网是王微一手创立的，内部影响大，股份也多，又在高速发展期，颜礼也不能罔顾土豆网发展夺权。
真内斗导致公司发展停滞，岂不是会白白便宜了屁股后面的优酷、搜狐。
再怎么说，现在易安和土豆网仍然是紧密的合作关系，所以颜礼也只是暂时按兵不动，等待机会。
实在等不到，那就将就着来，要不就离场，再找一个新的视频网站。
至少在2010年前后，文娱流量爆发，移动网络盛行，颜礼还有一次入局机会。
正是因为在土豆网得到了教训，颜礼觉得如果再投资扶持校内网和饭否这种社交媒体做大，没有控制权，很多时候实在是有些被动。
所以，这次哪怕有各种各样的阻碍和麻烦，颜礼也打算自己试一试。
而这次看到了微博更细致的情报后，颜礼更坚定了自己的想法。
这个微博对他来说太重要了！
颜礼起身，取了一个本子，结合情报和自己一些思想开始写写画画。
目前，颜礼的产业主要围绕在影视制作、发行和院线方面，以娱乐影视为主，同时考虑拿下视频网站为平台。
在这个产业链布局之下，微博堪称战略级必选项，重要程度不亚于投资院线和视频网站。
以制作发行和艺人经纪来说，目前互联网平台的影响越来越大，已经有了超越传统媒体的意思。
未来影视宣传、艺人曝光少不了和互联网各大平台打交道，毫无疑问，主打社交、公众舆论和实时信息的微博，就是最重要的宣传平台之一。
商业上有个说法叫防御性布局。
说白了，这里有一把刀，你不去拿，别人拿过来架在你脖子上，你就得受制于人。
这种被人捏住要害的事，哪怕回报不高，都要积极布局，甚至为此不惜代价。
更不用说，微博不仅仅是防御性，还可以转化为进攻性。
微博掌握在颜礼手中，光是每年的各种影视艺人宣传资源能给他省多少钱。
甚至反过来可以辖制竞争对手，打压或者是收取高价流量费。
自己省钱，再从竞争对手那捞一笔，此消彼长，可想而知。
此外，作为文娱从业者，颜礼一直想拿到足够的传媒资源，建立自己的喉舌矩阵。
如果微博成功，手握最火最大的社交媒体和实时新闻平台，不用说喉舌矩阵，颜礼直接升级为传媒大佬，他的“话语权”将大幅度提升。
同时，微博和视频网站，包括其他颜礼投资的网站，互相引流合作，既节省成本，还可以形成一个正面循环的流量池及战略同盟。
如此，也对颜礼后续的一些布局和投资提供重要帮助。
总之，一个微博可以把颜礼的整个商业布局彻底盘活，并且提供各种帮助，形成强大的闭环生态以及行业主动权。
不过，愿景是美好的，但能不能把微博做起来，颜礼心里还是绷着劲的。
两个难题。
第一，对于互联网行业，颜礼是外行，对行业了解不深，技术方面更是一窍不通，当初没有搞视频网站，也有这方面的顾虑。
颜礼必须得找几个足够得力助手，帮助他将微博组建起来。
第二，微博的投资可不低，且一时半会不一定能找到渠道变现盈利，这就需要颜礼往里面投钱和拉投资。
院线烧着钱，视频网站估计还得烧，再加一个微博。
颜礼不是下金蛋的鸡，万一资金链断了，搞不好比老贾下场还糟。
难归难，但还是有解决办法的。
没人才就去挖，比如这个情报就提到了未来新浪微博的一些核心高管，比如CEO王高飞（来去之间），产品经理、首席运营官、技术负责人等。
虽然颜礼明白，这么大一个平台不是仅仅几个核心高管就能撑起来。
很多时候，人的成功离不开时代机遇、平台助力和运气成分。
但不管怎么说，这几位确实在未来微博的成功立下了不小的功劳，起码比颜礼自己寻摸要靠谱一些。
资金不够，那就多融资。
颜礼对微博的经济回报需求远低于商业布局需求，只要能保证微博的控制权，多让出一些股份也可以接受。
虽然有难题，但颜礼做微博也有自己的独特优势。
比如明星和名人资源。
情报里除了介绍成功的新浪微博，也提到了一些失败的微博或者类似软件。
饭否和企鹅微博之前的企鹅滔滔，都比微博出现的还早，早期发展因为名人引流方面开发不足，没有迅速打开局面，进而因为其他更多原因，导致被微博反超。
而在这方面，绝对是颜礼的强项。
很多互联网，尤其是初创网站，根本接触不到娱乐圈，接触的到，没有钱人家也不鸟你。
而颜礼可以凭借圈内资源和人脉，大规模和相对低价甚至免费的拉明星和名人入场。
明星和名人引流，不代表就能够压倒其他竞争对手，但结合抢先布局，可以建立先发优势。
市场就这么大，足够的先发优势可以产生虹吸效应，吸引大量新用户，不断的巩固提升优势，挤压竞争对手生存空间。
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