第347章 小米的双胞胎弟弟(1/2)
对于小米的估值，雷钧的心理预期是两亿美元，最终结果自然是越高越好。
三亿五亿他都幻想过，只是那样毕竟不太现实。
也不方便后续轮次的估值。
只是没想到东昊创投给的新方案不仅没有压价，反而给到了2.5亿美元的估值。
当然，天底下没有不要钱的午餐。
东昊创投也不是没有条件。
他们要求独占A轮融资，出资8000万美元，占据30的份额。
这个条件雷钧有点无法接受。
首先，他不想融资那么多，企业融资是为了烧钱，够烧就行，不是融的越多越好。
你第一轮融30出去，第二轮融多少？
后续再来几轮，公司控制权都要拱手相让了。
就算搞了AB股，A股的投票权是B股的十倍，可一旦创始人占比低到一定的程度，等到公司发展壮大起来后，那收益也和他没有太大关系了。
A股只是投票权比B股大，收益是一样的。
雷钧的原计划，是融资资金控制在5000万美元以内，融资比例大概1520.
其次，雷钧希望多引入几家实力强劲的风投基金。
比如贝莱德、先锋领航之类。
很显然，同样是融资，从谁那里拿钱也很重要。
雷钧主要是为了后续融资考虑。
现在估值2.5亿美元，东昊创投眼睛都不眨一下的就拿出来了8000万美元，等到后续估值高了又需要资金的时候怎么办。
比如估值百亿美元以上，那就不是一般基金能够承受的了。
东昊创投甚至都没有资金募集渠道。
到时候只能求助于大基金。
在投资界有这样一句话———为什么要搭理别人家的孩子？
很多大基金都只参与前面轮次的融资，风向高收益也高，对于坑位已经被占了不少的准IPO企业，他们会避而不投。
最后还有一点，雷钧对东昊创投很忌惮。
东昊创投表现出来的经营理念，冲刷了他的认知，让他见识到了东昊创投的野心。
东昊创投是他主动联系的。
但是这家公司选择手机行业却是早有预谋。
雷钧所做的前期准备，人家都准备了，准备的比他还要充分。
所以，他害怕有一天东昊创投鸠占鹊巢。
但是该合作还是要合作，雷钧无法想象有一家公司，表现的像是小米的双胞胎弟弟。
到时候行业里有两家一模一样的手机品牌，那绝对是要拼个你死我活才行。
东昊创投无所谓，手机可能只是他们众多投资项目里的一个，成就成，嘎就嘎。
但是雷钧不行。
他现在是毕其功于一役。
半生积累，成与不成都只看这一锤子买卖了。
双方经历了一番激烈的唇枪舌剑。
最终东昊创投注资3000万美元，拿下了小米12的股份。
还有另外两家风投联手拿下了8.
对此，戚昊表示满意。
虽然后续还要经历多轮融资稀释，但是现在有12也不错了。
人家也不可能给太多。
开口要30，那只是一种谈判策略。
如果雷钧是个目光短浅的人，或者是刚刚走出校园的创业者，看到东昊创投多出那500万美元，还真有可能动摇。
然而，雷钧人家是老江湖了，本身也不差钱。
怎么都不可能给30那么多。
在大体框架之下，双方还商定了不少的细则。
比如东昊创投可以派人进入董事会参与公司决策，双方还会展开其他投资领域的合作。
雷钧没办法让东昊创投写个保证书，说以后不搀和手机方面的业务。
事实上，小米根本不是头炮。
东昊创投多年之前就投资过苹果，购买了不少的股票。
所以，把彼此的利益结合到一起，才是打消对方另起炉灶的最佳方法。
雷钧最讨厌的是外行指挥内行。
然而，东昊创投的表现一点也不外行，甚至比很多手机行业内的专业人士都更内行。
除了小米，戚昊还拿到了大疆的信息。
就…非常的离谱。
如果说小米是因为雷钧这个互联网风云人物，刚成立的时候就被资本市场看好，那么大疆就完全属于查无此类的典范。
这个公司2006年成立，创始人汪韬。
这哥们03年的时候从华东师范大学退学，进入香江科技大学读电子及计算机工程学系。
退学？
这密码似乎对了啊，很多牛人都有过肄业、退学、延毕之类的经历。
汪韬在学校里主要从事遥控直升机的飞行控制系统的研究。
2006年成立了公司。
刚成立的时候，办公地点在深圳莲花村的一间民房内，团队一共就四个人，其中只有汪韬有无人机技术背景。
08年推出首款自动化电动无人直升机EH1，并完成珠峰等高寒地区飞行测试。
09年发布第三代飞控系统XP3.1，解决了直升机空中悬停技术难题。
今年发布首款消费级产品AceOne，正式进入消费市场。
这是一个非常小众的赛道。
无人机市场对于普通消费者而言遥不可及，高昂的价格和复杂的操作让大多数人望而却步。
大疆这个公司也正处于技术积累的阶段，根本
三亿五亿他都幻想过，只是那样毕竟不太现实。
也不方便后续轮次的估值。
只是没想到东昊创投给的新方案不仅没有压价，反而给到了2.5亿美元的估值。
当然，天底下没有不要钱的午餐。
东昊创投也不是没有条件。
他们要求独占A轮融资，出资8000万美元，占据30的份额。
这个条件雷钧有点无法接受。
首先，他不想融资那么多，企业融资是为了烧钱，够烧就行，不是融的越多越好。
你第一轮融30出去，第二轮融多少？
后续再来几轮，公司控制权都要拱手相让了。
就算搞了AB股，A股的投票权是B股的十倍，可一旦创始人占比低到一定的程度，等到公司发展壮大起来后，那收益也和他没有太大关系了。
A股只是投票权比B股大，收益是一样的。
雷钧的原计划，是融资资金控制在5000万美元以内，融资比例大概1520.
其次，雷钧希望多引入几家实力强劲的风投基金。
比如贝莱德、先锋领航之类。
很显然，同样是融资，从谁那里拿钱也很重要。
雷钧主要是为了后续融资考虑。
现在估值2.5亿美元，东昊创投眼睛都不眨一下的就拿出来了8000万美元，等到后续估值高了又需要资金的时候怎么办。
比如估值百亿美元以上，那就不是一般基金能够承受的了。
东昊创投甚至都没有资金募集渠道。
到时候只能求助于大基金。
在投资界有这样一句话———为什么要搭理别人家的孩子？
很多大基金都只参与前面轮次的融资，风向高收益也高，对于坑位已经被占了不少的准IPO企业，他们会避而不投。
最后还有一点，雷钧对东昊创投很忌惮。
东昊创投表现出来的经营理念，冲刷了他的认知，让他见识到了东昊创投的野心。
东昊创投是他主动联系的。
但是这家公司选择手机行业却是早有预谋。
雷钧所做的前期准备，人家都准备了，准备的比他还要充分。
所以，他害怕有一天东昊创投鸠占鹊巢。
但是该合作还是要合作，雷钧无法想象有一家公司，表现的像是小米的双胞胎弟弟。
到时候行业里有两家一模一样的手机品牌，那绝对是要拼个你死我活才行。
东昊创投无所谓，手机可能只是他们众多投资项目里的一个，成就成，嘎就嘎。
但是雷钧不行。
他现在是毕其功于一役。
半生积累，成与不成都只看这一锤子买卖了。
双方经历了一番激烈的唇枪舌剑。
最终东昊创投注资3000万美元，拿下了小米12的股份。
还有另外两家风投联手拿下了8.
对此，戚昊表示满意。
虽然后续还要经历多轮融资稀释，但是现在有12也不错了。
人家也不可能给太多。
开口要30，那只是一种谈判策略。
如果雷钧是个目光短浅的人，或者是刚刚走出校园的创业者，看到东昊创投多出那500万美元，还真有可能动摇。
然而，雷钧人家是老江湖了，本身也不差钱。
怎么都不可能给30那么多。
在大体框架之下，双方还商定了不少的细则。
比如东昊创投可以派人进入董事会参与公司决策，双方还会展开其他投资领域的合作。
雷钧没办法让东昊创投写个保证书，说以后不搀和手机方面的业务。
事实上，小米根本不是头炮。
东昊创投多年之前就投资过苹果，购买了不少的股票。
所以，把彼此的利益结合到一起，才是打消对方另起炉灶的最佳方法。
雷钧最讨厌的是外行指挥内行。
然而，东昊创投的表现一点也不外行，甚至比很多手机行业内的专业人士都更内行。
除了小米，戚昊还拿到了大疆的信息。
就…非常的离谱。
如果说小米是因为雷钧这个互联网风云人物，刚成立的时候就被资本市场看好，那么大疆就完全属于查无此类的典范。
这个公司2006年成立，创始人汪韬。
这哥们03年的时候从华东师范大学退学，进入香江科技大学读电子及计算机工程学系。
退学？
这密码似乎对了啊，很多牛人都有过肄业、退学、延毕之类的经历。
汪韬在学校里主要从事遥控直升机的飞行控制系统的研究。
2006年成立了公司。
刚成立的时候，办公地点在深圳莲花村的一间民房内，团队一共就四个人，其中只有汪韬有无人机技术背景。
08年推出首款自动化电动无人直升机EH1，并完成珠峰等高寒地区飞行测试。
09年发布第三代飞控系统XP3.1，解决了直升机空中悬停技术难题。
今年发布首款消费级产品AceOne，正式进入消费市场。
这是一个非常小众的赛道。
无人机市场对于普通消费者而言遥不可及，高昂的价格和复杂的操作让大多数人望而却步。
大疆这个公司也正处于技术积累的阶段，根本
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