第101章 只存在于华国的商业模式(3/3)

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码提交,立马要充给右手的用户,以验证左手是否付费成功。  

因为左手的游戏用户是不能等待的,否则会影响他玩游戏的体验。  

关键在于他们要找到一大批待充值的手机号。  

银行的网上商城是他们话费变现的方式之一。  

2008年,工行电子商城卖得好的产品只有机票,神舟付的话费充值产品入驻后迅速积累了人气。  

高峰时期,他们的话费占到商城全部交易额的40左右。”  

吴楚之闻言撇了撇嘴,“笨得!电子商城的积分兑换又能解决多大的问题?  

这个模式的供给端,因为其特点,拥有非常靠谱且固定的人群。”  

斯文森已经放弃教学的心思了,转变成了俩人互相探讨,“说来听听?”  

吴楚之嘿嘿一笑,“我现在明白你为什么说是华国特有的模式了,在华国他确实具有一个至少15年的长期存在市场。  

一是从年龄维度考虑,18岁以下、40岁以上这两个年龄段是神舟付的主力用户群。  

18岁以下的未成年人大部分没有自己的银行卡,所以没有在线支付的能力;  

而40岁以上的人群则对新鲜事物的接受程度相对较弱,对于他们来说,打牌的时候想付费,手机充值卡是信手拈来的简便支付方式。  

二是支付安全性。大部分重度游戏用户玩游戏的场所,要么在网吧,要么在家里。  

但是很多在网吧玩游戏的人,因为担心会被钓鱼或感染木马病毒,不会轻易使用网银支付。  

相比之下,使用话费充值的技术安全性相对要高,即使有失手的时候,损失的也是单次的充值金额。  

安全性还有一层含义是,不少用户喜欢用隐身的方式玩游戏,不希望将个人信息泄露,也会选择话费充值卡。  

这就决定了这个模式的供给端,非常的海量,光靠银行的电子积分商城的兑换,是不足以消化掉这部分供给的。  

而这个模式,要想稳定的赚钱,跑的起走,必须需求端大于供给端,你才能满足游戏客户的时效性。”  

斯文森点了点头,“要是你,你怎么做?”  

吴楚之想了想,“很简单,你说的,是华国特有的模式,无法复制。  

我猜最大的一块需求来源是企业,大型企业。  

因为发票管理制度,是华国特有的,在国外银行结算体系非常发达,无需票据流。  

这些企业每月会给员工一定的话费报销额度,但是需要员工自己打印发票,再给财务审核。  

他们与神舟付合作后,只要提交所有人员的手机号,以及每人每月的充值额度,按月结账给神舟付就行。  

对于这些企业来说,一般不会规定具体的充值时间,只要每月完成对员工的话费充值即可。  

而且,你知道我的情况,我能很快从企业里面入手,所以对我来说,这是最快挣钱的方式。”  

吴楚之说完便有些惆怅起来,又是一碗软饭的开局啊。  

很简单,秦莞的父亲便可以帮他破局。  

设计院一千多号人,平均每个人每月100元的通话费,这就是10来万的营收,按照30的毛利率,每个月4、5万利润是跑不掉的。  

而秦援朝在国企的人脉也不少,这个模式也确实适合大型企业,合法合规的给企业减少麻烦事。  

无论是企业,还是员工,都是求之不得的。  

而其他企业看着有了试点,自然也容易说服,甚至会主动效仿,毕竟发票在华国,确实是个麻烦事。  

吴楚之来做这个模式,有着原来神舟付创始人所没有的天生开局优势。  

斯文森坏笑了起来,他对吴楚之的想法心知肚明,“小子,软饭也是一种能力,好好保养你的脸吧。”  

吴楚之无奈的耸耸肩膀,“说说吧,还有其他法子没?我不信神舟付一开始就能从大型企业打开口子,肯定还有其他的办法。”  

“当然,大量的线下散客也是他们的目标人群。起初他们通过较低的折扣批发给话费充值卡的代理商,以积累客源。  

书报亭、小区门口的小卖铺都是他们的终端,一台电脑、一套神舟付的软件,5000元预付款,就能拿到神舟付给的一个移动接口。  

有人来充值,报亭进入神舟付的网站,输入手机号和金额就能完成话费充值。”斯文森笑着说到。  

不过这个对于吴楚之来说,便有点鸡肋了,他开局就握着王炸,光是企业端,他便吃不完。  

甚至模式推开后,衙门也会是他的客户。  

8000多万衙门人员,每个月100元,就是80亿的需求,一年就是960亿,网游市场现在才多大啊。  

“小子,其实我觉得,你只要认真的把这个模式做下去,支付体系都可以搞。”

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